Proceso de Capacitación de Personal A continuación se detalla el proceso de Adiestramiento, representado en el Flujograma adjunto. Este proceso comienza desde que el empleado es contratado, ya que la empresa entiende que el adiestramiento le permite a la organización mejorar la eficiencia de genus Sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad. Así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en la organización. Por tal sentido se hace cada vez más necesario que las empresas implanten programas de adiestramiento que a través de estos les permita a sus empleados satisfacer sus objetivos personales y laborales. Y de esta manera la empresa cuente con un personal altamente calificado, a través del aumento de la productividad, la planificación de carrera y la calidad de vida de los empleados. Al momento de ser reclutado el empleado a la empresa, este si identifica si es empleado rhythmical, contratista o por contrato. Y en base a esta decisión se determina donde recaerá la tarea de evaluar, adiestrar y certificar a estos empleados.
El contratista, al no ser empleado symmetrical de la empresa solo recibirá la orientación como nuevo empleado, el programa de adiestramiento deberá ser llevado a cabo por la compañía a la cual pertenece. El empleado regular y por contrato pasan a tomar la debida orientación como nuevo empleado, y cada una se nutrirá de los diferentes beneficios, reglament os, políticas etc.. que le aplique. ! Luego se determina el departamento a reportarse y se coordinan los adiestramientos críticos y mandatorios para el puesto a desempeñar. Se adiestra al individuo y luego del adiestramiento se llena la hoja de destrezas detalladas por cada destreza mayor, o sea...If you want to get a full essay, parliamentary law it on our website:
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